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动物的生存智慧卫浴生存之道之速度致胜生存

2020-05-05

动物的生存智慧 卫浴生存之道之速度致胜

在非洲一望无际的草原上,有两只动物,羚羊和猎豹。当曙光刚刚划破夜空,羚羊就会从睡梦中猛然惊醒,它想到的靠前个问题就是必须跑的更快,否则会被猎豹吃掉。与此同时,猎豹也从睡梦中醒来,首先在脑海里闪现的靠前个念头就是必须跑的更快以追上更多的羚羊,否则就会被饿死。他们面临的是同一个问题:速度——谁奔跑得快,谁就能赢得生存机会。   这对于当下被“寒冬论”笼罩中的上千家陶企来说,无疑具有参考性:一旦有了速度优势,无论强弱,皆可求赢。这种速度观念之于企业就是速度营销,它超越了传统的“大鱼吃小鱼”式的大小决胜负,诠释了“快鱼吃慢鱼”即小鱼也能吃大鱼的决胜之法。   营销的本质是发掘市场需求,满足市场需求并且赚取利润。所以,比竞争者更快的发现、引导和满足瞬息万变的市场需求,成为决定企业兴衰的重要因素。速度营销是以速度为核心整合营销资源,以营销为龙头整合企业资源的企业运作理念。它主要体现在三个方面:提高市场反应速度,提高产品创新速度和提高发现较终消费者的速度。具体来说,就是通过快速满足消费者需要,把技术研发看成是重要的工具、手段,较大限度的降低库存和资金占用,使资金周转速度达到较快,提高整体运营效率,从而构建起企业的核心竞争力。   当速度成为胜败的决定性力量时,以速度打击规模,以速度利润战胜规模利润就可以成为较强的竞争手段。当然,这还需要陶企具有“不求较快,但求恰当”的安全意识,以避免一味追求速度而走向另一个极端。·向“精细化”转变塑造核心竞争力·   同羚羊一样,虽较之猎豹、雄狮没有锋牙利爪,以跑得快为人称道的还有兔子。两者虽颇有“一招鲜,吃遍天”的味道,但很深刻的体现了自然界中生存之道的共性,即只有拥有了属于自己的核心竞争力,才能生存。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。只有当企业的产品、技术和服务等一项或者多项技能难以被竞争对手所复制和模仿的时候,此项技能才可以被视为是核心竞争力。   就拿佛山陶业来说,虽经过30年现代化发展,但众多陶企在技术研发、生产制造、销售服务等方面依然处于“粗放式”经营模式下,以至于品牌价值、技术创新、销售价格等方面在国际市场竞争中依然处于低水平、低层次的地位,时至今日尚没有一个在国际上“响当当”的品牌。遗憾之余,更要知耻而后勇,知不足而后进。   从新中源集团开发出具有行业首创的“超洁亮”抗污陶瓷,到被国际陶业权威专家所称道的东鹏集团的“洞石”以及后来的无洞“纳福娜洞石”,无不彰显着中国陶企在产品创新、技术创新、工艺创新方面的不懈努力。然而,前者在上市不到两个月,几乎整个市场都在嚷着售卖;后者也在几个月后,被一大批企业紧跟模仿,叫着售卖了。陶瓷行业颇受人诟病的抄袭、仿制之风实则让一些陶企痛心疾首。行业内知识产权意识淡薄,专利保护力度不够等因素固然对一些科研投入大、创新能力强的企业造成了损害。但笔者认为,这种在短时间“创新一种,普及一种”的“创新”是否并不完全具备竞争优势呢?这种“创新一次,停滞一段”的现象难道不能反映我们陶企自生在创新方面的承接能力、延展能力、持续能力的不足呢?……   近年来,环境保护,节能减排,产业升级与转移,产品利润降低,市场竞争激烈以及全球经济暂时衰退的形势,无不预示着中国陶业在经营上从“粗放式”向“精细化”转变,追求自主创新,塑造核心竞争力的时代已经到来。

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